朝阳市第一高级中学班主任工作考评办法

为充分发挥班主任在学生教育管理中的作用，客观地评价班主任工作，建立多劳多得、优质优酬的奖励机制，根据学校《绩效工资实施办法》和班主任工作职责，特制订《朝阳一高中班主任工作考评办法》。

一、考核原则

1、坚持内容明确、具体、稳定、易操作原则。

2、坚持公平、公正、公开，普查与抽查相结合原则。

3、坚持考核结果以量化形式表示的原则。

4、坚持考核以年级为单位统计，按文、理科分别排序的原则。

二、考核内容及权重

考核分三个部分，一是班主任日常工作，二是学生测评，三是领导班子测评。三部分权重为7:2:1.

三、班主任日常工作考核细则（以100分为基础）

1、出勤及到班情况

（1）准时参加班主任会议。无故缺席一次减2分，迟到早退一次减0.5分，因事请假者每次减2分；病假期间和公假均不扣分。

（2）组织好每次班会、校会。每缺一次减3分，不按时上班会课每次减2分，班会质量低的减1分，组织召开主题班会但没有教案减1分。

（3）及时到班。在学生处早、午抽查中缺一次减0.5分，大课间活动缺席一次减0.5分；学生未按时到校，第一时间未与家长联系每人次减2分，出现安全隐患的每人次减5分；全住宿生不在校入住口头请假的每人次减1分，不请假者每人次减2分。

（4）活动跟班。劳动、集会、活动，班主任要全程跟班，每缺一次减2分，迟到、早退每次减1分。

2、材料上交

（1）学期初计划、期末总结、学生信息收集以及各种材料，迟交一次减1分，不交每次减2分。

（2）认真记载《班主任工作安全手册》，按规定填写，工作日每缺一次减0.5分，学期内超过5个工作日以上不填写者减3分，超过10个不填写情况者减5分。

3、常规管理

（1）耐心做学生的思想工作。出现对学生进行体罚或变相体罚，每次减2分。

（2）平等地对待学生。对学生处理不公平，造成不良影响或出现后果的减2分。

（3）做好违纪学生的教育工作。对于班级学生出现严重违纪学生，不能配合学校做好教育管理的每人次减3分；需要家长配合教育的学生，班主任要将违纪学生交给家长，出现推诿、扯皮现象每次减2分。

（4）按时完成学校交办的任务。不接受、不承担任务的每次减3分，敷衍了事、完成效果差的减2分。

（5）尊重家长。与家长沟通方式、方法不妥，造成不良影响的减2分。

（6）关心学生。掌握本班特殊体质学生、问题学生、孤儿、经济贫困学生、单亲家庭学生情况，并耐心做学生的教育和疏导工作。不掌握情况导致学校工作被动的减2分，造成不良后果的减3分。

（7）遵守学籍管理规定。认真履行学生在入学、休学、复学、请假等学生管理环节上的手续及要求。每发生一次不合乎规定的减3分。

四、奖励加分

1、年度内班级管理综合考核年组前30%奖3分，中间40%奖2分，后30%奖1分。

2、学年内班级成绩年级组前30%奖3分，中间40%奖2分，后30%奖1分。（以教务处提供成绩为准）

3、大型活动班级集体获奖，校级奖0.5分，市级奖1分。

4、班主任做示范主题班会、班主任经验报告会受到好评的奖0.5分。

5、协调处理突发事件及时、效果好的奖0.2分。

6、代表学校参加国家、省、市活动并取得名次的分别奖1、0.5、0.2分。

7、纪律、卫生、大课间活动，每获得一面旗奖0.2分。

8、学期初收费一次性完成的班主任每次奖0.2分。

五、考核结果的使用及办法

1、用于班主任评先选优的依据。

2、用于班主任的奖金发放依据。

班主任津贴=基础部分550元+奖金200元。基础部分按月计算发放，奖金总数根据年度考核结果按年度发放，总额为月200元*10月=2000元。具体办法：

1、各年级年终考核前30%的班主任奖励2500元。

2、各年级年终考核居中间40%的班主任奖励2000元。

3、各年级年终考核后30%的班主任奖励1500元。

注：

1、学生测评按班级实际人数，取实际赋分的平均值，按权重计入。（由学生处负责）

2、领导测评取学校领导班子实际赋分的平均值，按着权重计入。（由办公室负责）