集团公司是学校优质发展的坚强后盾

——遂宁市教育投资公司领导调研衡水中学四川分校

“集团公司将一如既往地从政策层面、资源配置、资金保障等方面全力支持学校，支持学校依照教育教学规律独立自主办学，做学校优质发展的坚强后盾！”这是天遂文旅集团董事长、遂宁市教育投资公司董事长仲卫国在调研衡水中学四川分校·遂中实验校工作时的庄严承诺。

12月2日上午，仲卫国董事长、天遂文旅集团总经理杜兵、副总经理唐清华及集团公司相关部门领导，深入衡水中学四川分校实地调研，全面听取2016年学校德育工作、高三毕业班工作、招生工作、教学及师培工作、党建工作等方面的工作汇报。

徐如坤校长代表学校全体师生对集团公司给予学校工作的高度关注和全力支持表示感谢，并提出了学校后期工作中的努力方向：发挥两大优势、夯实三大建设、深化四大改革、完善五大模式。即发挥集团公司雄厚实力支撑和名校合作优势，进一步深化与衡水中学本部的无缝隙对接，探索与全国知名高校、知名学校的深度合作；进一步夯实队伍建设、文化建设和基础设施建设；进一步推行并深化用人改革、分配制度改革、评价激励制度改革、课堂改革四大改革措施，进一步探索并完善管理模式、育人模式、培训模式、招送生模式、教学科研模式。通过不断改革创新，凸显质量、品牌、社会三大效益。

“各位领导的工作汇报实实在在，如数家珍，充分说明大家心中有数，目标明确。学校多点发力的局面和机制已经形成，良好的发展氛围给人信心十足，学校各项工作的快速提升，来自于大家扎实高效的工作”。杜兵总经理表示，在今后的工作中学校要进一步正风气、聚人心、激活力、谋发展，进一步强化规范化建设、标准化管理、菜单式管理。

“衡水中学四川分校·遂中实验校目前正处在高速发展的快车道上，工作思路清晰、办学业绩可喜、发展前景可期”。仲卫国董事长首先对学校2016年的工作给予了高度的赞赏和充分的肯定。同时对学校后期工作提出了新的希望和要求：学校要进一步优化管理程序，进一步实施规范化管理；要进一步理清和优化战略定位、品牌定位、管理模式定位、商业模式定位四大定位；要进一步做好人力资源管理工作，强化教师队伍和干部队伍建设，做到专业培训与政治思想工作并重，做到培训、考核、评估、奖惩有机结合；要进一步强化宣传营销与招生工作，在思维、措施、平台等方面要与全国一流名牌学校接轨；要高度重视党建工作，进一步强化法纪意识，依法依规治校。

学校未来的发展“是向上提升还是向下沉沦？”仲卫国董事长引用中国台湾地区2000年选举最具有影响力的舆论议题，向全校师生提出了一个选择命题，他希望学校领导班子在教育教学和管理工作中，要有示范性、深入性、主动性、学习性，团结和带领全体师生齐心协力、乘势而上、不断创新、再创佳绩！